在中國(guó)的物流行業(yè),每天五百萬(wàn)輛貨運(yùn)車(chē)輛在運(yùn)行,其中80%以上的業(yè)務(wù)活動(dòng)通過(guò)電話(huà)來(lái)調(diào)度和監(jiān)控,通過(guò)現(xiàn)金交易來(lái)實(shí)現(xiàn)完全手工的結(jié)算。80%以上的運(yùn)輸活動(dòng)只有你到了成千上萬(wàn)個(gè)沒(méi)有電腦的調(diào)度室里,親耳去聽(tīng)聲音洪亮的調(diào)度告訴你,你才知道自己的貨物究竟現(xiàn)在在哪里,80%的運(yùn)費(fèi)結(jié)算過(guò)程只有你到了成千上萬(wàn)個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn),親手翻動(dòng)抽屜里的賬本和紙條才知道每一筆運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用到底是如何發(fā)生的。信息的不對(duì)稱(chēng)構(gòu)成了一個(gè)巨大的黑洞,不確定性最高、費(fèi)用最高的基礎(chǔ)物流環(huán)節(jié)沒(méi)有辦法共享跟蹤監(jiān)控信息,沒(méi)有辦法共享結(jié)算信息。這個(gè)巨大的黑洞只有信息進(jìn),沒(méi)有信息出。 當(dāng)前,眾多物流企業(yè)CIO已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)業(yè)鏈的延伸以及信息技術(shù)的日臻成熟,使得物流企業(yè)未來(lái)的發(fā)展定位必須以供應(yīng)鏈服務(wù)為基準(zhǔn),因?yàn)楝F(xiàn)代物流建設(shè)必須能對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng),對(duì)資源能進(jìn)行快速整合,以便使得物流、資金流和信息流等多方面達(dá)到最優(yōu)集成的管理模式。?
因此,要應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù),加快 冷鏈物流信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)有技術(shù),加快建設(shè)一批冷鏈物流示范工程,實(shí)現(xiàn)冷鏈產(chǎn)品(食品、農(nóng)產(chǎn)品與醫(yī)藥等)全生命周期和全過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)管,促進(jìn)冷鏈運(yùn)輸管理的透明化、科技化、一體化。
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